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教授级高级工程师康万顺与部分技术人员讨论一台多层主冷的设计与工艺
浏览: 发布日期:2016-12-27

“十二五”期间,中国兵器工业集团公司聚焦国家和军队战略需求,重大科研专项和关键技术攻关取得重要突破,推动兵器科技由单项创新向体系化创新发展,取得了一批标志性创新成果;坚持立足陆军、服务三军,出色完成了军品科研生产任务,在巩固陆军装备主体地位的同时,进一步强化了集团公司在三军装备中的战略性、基础性地位,为推动我军装备机械化、信息化复合发展做出了积极贡献。此外,集团公司在民品产业科技创新、科技创新体系建设、科技创新人才队伍建设等方面也取得了新进展、新成绩。

民品产业科技创新取得新进展

“十二五”以来,集团公司坚持走技术相关的军民融合发展道路,积极推进军工民用技术双向转化、双向溢出,培育了一批具有自主知识产权和国际领先水平的民用产品。

科技创新体系建设取得新成绩

“十二五”以来,集团公司坚持体系化发展思路,整体策划、全面实施了五大领域的军工核心能力重点建设。在一些领域大力推进数字化协同平台建设,全面建成了三代装备研发能力,部分典型装备实现了全数字化设计。“十二五”集团公司的研发设计、制造技术、试验验证和综合保障能力得到了系统提升。

持续优化军品科研组织体系,调整了4个总体所的管理模式,组建成立了5个专业化科研单元。

针对突出质量安全环保问题和制造过程中的瓶颈短板,体系化推进工艺改进与创新,完成了75项工艺改进标准规范,在一些领域试点推动智能制造技术研发和集成应用, 获批立项制定22项国家标准,3项标准获得国际标准化组织立项,实现国际标准制定零的突破。“十二五”时期,获得国家科学技术奖11项、国防科学技术奖218项。

科技创新人才队伍不断壮大

“十二五”期间,集团公司大力实施院士培养计划,畅通“子集团和直管单位科技骨干—子集团和直管单位级科技带头人—中国兵器科技带头人—中国兵器首席科学家—国家两院院士”五级职业发展通道。

持续加大“千人计划”、“万人计划”和“高、精、尖、缺”的高层次人才及团队引进,对“千人计划”专家实行“一人一策”的契约化管理模式,积极搭建干事创业、发挥作用的平台。大力实施“青年英才培养计划”和“种子计划”,一批富有创新精神的青年科技骨干脱颖而出。坚持薪酬待遇与承担项目、实际贡献挂钩,建立了首席科学家和科技带头人的评价、考核和激励机制,不断健全完善“长师分设”制度。“十二五”期间,集团公司核心科技创新人才队伍,为兵器工业持续快速发展提供了强有力的人才保证。